Skip to content

Người vận hành TMĐT xuyên biên giới phải đọc: Giải thích mới nhất về chính sách thời gian giao hàng của Lazada và hướng dẫn quản lý giao hàng đa cửa hàng

Bài viết này giải thích toàn diện các yêu cầu mới nhất của chính sách thời gian giao hàng (DTS) của Lazada, phân tích các vấn đề và nguyên nhân giao hàng thường gặp, cung cấp quy trình quản lý giao hàng đa cửa hàng cụ thể, danh sách kiểm tra hàng ngày và FAQ, giúp người bán vận hành tuân thủ.

Giới thiệu

Chính sách thời gian giao hàng (Delivery Time Slot, viết tắt DTS) của Lazada là yêu cầu cơ bản của nền tảng đối với thời gian xử lý đơn hàng của người bán. Theo chính sách mới nhất, người bán xuyên biên giới phải giao hàng cho nhà vận chuyển và hoàn tất quét trong thời gian quy định (thường là 2-3 ngày làm việc) sau khi người mua đặt hàng. Không giao hàng đúng hạn sẽ dẫn đến đơn hàng tự động bị hủy, điểm số cửa hàng giảm, thậm chí kích hoạt điểm vi phạm. Đối với người bán nhiều cửa hàng, mức độ phức tạp của quản lý giao hàng tăng lên gấp bội, bất kỳ cửa hàng nào giao chậm cũng có thể ảnh hưởng đến sức khỏe tổng thể của tài khoản. Bài viết này sẽ giải thích các điểm chính của chính sách thời gian giao hàng từ góc độ thực tế vận hành TMĐT xuyên biên giới và cung cấp các giải pháp quản lý giao hàng đa cửa hàng có thể áp dụng.

Các vấn đề vận hành thường gặp

Trong vận hành đa cửa hàng, khâu giao hàng dễ gặp các vấn đề sau:

  • Dữ liệu tồn kho không nhất quán: Tồn kho độc lập ở mỗi cửa hàng, không đồng bộ theo thời gian thực, dẫn đến bán quá rồi không thể giao hàng.
  • Bỏ sót đơn hàng khi đồng bộ: Đơn hàng từ nền tảng đồng bộ sang ERP hoặc hệ thống giao hàng bị thiếu.
  • Nhà vận chuyển thu gom chậm trễ: Đặc biệt ở khu vực xa xôi hoặc ngày lễ, nhà vận chuyển không thể thu gom trong thời gian quy định.
  • Sắp xếp ngày lễ không phù hợp: Không điều chỉnh trước mẫu thời gian giao hàng, dẫn đến đơn hàng trong kỳ nghỉ quá hạn.
  • Nhân viên giao hàng đa cửa hàng hiệu quả thấp: Xử lý thủ công việc in đơn, lấy hàng, quét mã cho nhiều cửa hàng dễ sai sót.

Những vấn đề này sẽ trực tiếp đẩy cao tỷ lệ giao hàng chậm (Late Shipment Rate), từ đó ảnh hưởng đến điểm tổng thể và trọng số lưu lượng của cửa hàng.

Quy trình xử lý cụ thể

Để đáp ứng yêu cầu thời gian giao hàng một cách có hệ thống, nên thực hiện theo quy trình sau:

1. Kiểm tra và phân bổ đơn hàng

Lấy đơn hàng chờ giao của tất cả cửa hàng theo lịch cố định (khuyến nghị 3 lần/ngày: sáng, trưa, tối), sử dụng ERP TMĐT hoặc công cụ quản lý đơn hàng tập trung để kiểm tra. Trọng tâm kiểm tra: Địa chỉ đơn hàng có đầy đủ không, tồn kho có đủ không, có chứa hàng cấm vận không, v.v.

2. Cảnh báo tồn kho và điều phối

Đặt mức cảnh báo tồn kho, tự động nhắc nhở khi hàng tồn kho dưới mức an toàn. Khi nhiều cửa hàng dùng chung tồn kho, cần thiết lập logic quản lý tồn kho thống nhất để tránh bán quá ở một cửa hàng.

3. In đơn và lấy hàng

Sử dụng chức năng in hàng loạt, nhóm theo kho hoặc kênh vận chuyển để in nhãn. Khi lấy hàng nên áp dụng chiến lược theo đợt để giảm di chuyển.

4. Bàn giao và quét mã vận chuyển

Đảm bảo giao hàng cho kho nhà vận chuyển hoặc hoàn tất quét mã thu gom trước thời hạn DTS. Giữ lại biên nhận thu gom để làm bằng chứng khi tranh chấp.

5. Xử lý đơn hàng bất thường

Nếu đơn hàng không thể giao trong thời hạn, hãy chủ động liên hệ người mua để thương lượng hủy hoặc gia hạn thời gian giao hàng. Tuyệt đối không giao hàng giả (nhập mã vận đơn không hợp lệ), nếu không sẽ bị xử phạt nặng hơn.

Danh sách kiểm tra

Dưới đây là danh sách kiểm tra giao hàng hàng ngày, khuyến nghị in ra hoặc nhúng vào bảng điều khiển quản lý đơn hàng:

Mục kiểm traMức độ quan trọngPhương pháp kiểm traTần suất
Đã lấy hết đơn hàng chờ giao chưa?Bỏ sót là vi phạmSo sánh số đơn giữa nền tảng và ERP3 lần/ngày
Tồn kho có đủ không?Bán quá dẫn đến chậmBáo cáo cảnh báo tồn kho1 lần/ngày
Đơn hàng đã được sắp xếp theo ưu tiên DTS chưa?Đơn gần hạn cần xử lý trướcSắp xếp theo thời gian thanh toán hoặc DTS giảm dầnTrước mỗi lần giao hàng
Thời gian thu gom của nhà vận chuyển có đáp ứng DTS không?Chậm thì tính là giao chậmTra cứu thời gian cam kết của nhà vận chuyển1 lần/ngày
Đơn hàng đã giao đã được quét chưa?Chưa quét coi như chưa giaoTrạng thái vận chuyển trên nền tảng2 lần/ngày
Mẫu thời gian giao hàng ngày lễ đã có hiệu lực chưa?Dễ quên sau khi điều chỉnh ngày lễXem cài đặt mẫu thời gian giao hàngTrước và sau ngày lễ
Nhân viên CSKH có nhận được thắc mắc về giao hàng không?Người mua thúc giục có thể dẫn đến khiếu nạiDanh sách tin nhắn CSKHNhiều lần/ngày

Công cụ đề xuất

Đối với người bán nhiều cửa hàng, quản lý giao hàng thủ công vừa không thực tế vừa dễ sai sót. Khuyến nghị sử dụng SpeedSell, công cụ hỗ trợ quản lý đơn hàng tập trung cho nhiều nền tảng như Shopee, Lazada, TikTok Shop, đồng bộ đơn hàng chờ giao theo thời gian thực, tự động in nhãn gộp, và có tích hợp đếm ngược DTS. Bảng điều khiển tin nhắn CSKH cho phép xem thống nhất tất cả thắc mắc về giao hàng từ các cửa hàng, kết hợp với mẫu trả lời nhanh để phản hồi kịp thời. Thông qua bảng điều khiển vận hành hàng ngày của SpeedSell, người vận hành có thể một chạm kiểm tra trạng thái giao hàng, bất thường tồn kho và rủi ro tài khoản của từng cửa hàng, biến việc tuân thủ giao hàng thành thói quen hàng ngày.

Tổng kết

Chính sách thời gian giao hàng của Lazada là ranh giới đỏ cơ bản trong vận hành của người bán, liên quan trực tiếp đến điểm số cửa hàng và lưu lượng. Người bán nhiều cửa hàng đặc biệt cần thiết lập quy trình giao hàng chuẩn hóa, sử dụng công cụ để quản lý tập trung đơn hàng, tồn kho, vận chuyển. Thực hiện danh sách kiểm tra giao hàng hàng ngày và xử lý kịp thời các đơn hàng bất thường mới có thể duy trì hiệu suất cửa hàng lành mạnh. Hãy nhớ: Giao hàng đúng hạn không chỉ là yêu cầu tuân thủ mà còn là chìa khóa để nâng cao trải nghiệm người mua và tỷ lệ mua lại.

Liên kết liên quan

Đối tượng phù hợp

Nội dung này dành cho đội ngũ thương mại điện tử đang quản lý nhiều cửa hàng Shopee, Lazada, TikTok Shop hoặc các kênh bán hàng xuyên biên giới khác.

Các bước chính

Xác định vấn đề vận hành, kiểm tra trạng thái cửa hàng, ranh giới tài khoản, cấu hình mạng và phân công nhóm, sau đó chuẩn hóa quy trình lặp lại trong SpeedSell.

Câu hỏi thường gặp

Ai nên đọc bài viết này?

Các đội ngũ thương mại điện tử xuyên biên giới muốn quản lý nhiều cửa hàng tốt hơn, tách biệt hồ sơ, phối hợp chăm sóc khách hàng và tối ưu vận hành hằng ngày.

Đang chuyển trang